результаты реализации стратегий
на 10,2%
Повышение уровня успеваемости школьников
в 4 раза
Рост количества обслуженных посетителей-туристов в Катон-Карагайском районе (2019–2022 г.)
в 2 раза
Рост объема услуг в сфере туризма Катон-Карагайского района (2019–2022 г.)
на 40%
Повышение качества инфраструктуры в Буландынском районе
Скачайте методологию разработки стратегии устойчивого развития района
Скачайте шаблон для создания стратегии устойчивого развития вашего района
Отзывы
Экс аким Катонгарайского района
«Ауылдық өңірлерді дамыту стратегиясында ауыл шаруашылығын дамыту бар, туризмді дамыту, тиісті жергілікті тұрғындардың сапалы медицина алуға бағдарламасы бар, білім саласы, әр әр сала өзіндік Қордың азғантай уақытта көзге көрінбес, білінбес, бірақ үлкен жұмыстар атқарылуда. Біз жергілікті атқарушы биліпен бірлесіп, талқылап әзірлеген болатынбыз»

Ділдар Қалиқан

Аким Буландынского района
«Я считаю, что устойчивое развитие – это спокойствие наших граждан. Человек утром просыпается и знает, что спокойно пойдет на работу, что у него есть время отдохнуть. Он знает, что его дети пойдут в хорошую школу, получат знания. Когда у человека есть вера в завтрашний день – это и есть устойчивое развитие. Я думаю, что каждый район и каждое село должны к этому стремиться»

Ардак Смаилов

Руководитель «ХПП «Арна» (г. Макинск) и депутат Акмолинского областного маслихата
«В моем понимании устойчивое развитие сельских территорий – это одинаковый уровень жизни в городах и селах. Я мечтаю, чтобы жители города Кокшетау стремились жить в Макинске или в селе Караозек, чтобы люди не бежали в город, а наоборот, массово переезжали в село. А что для этого нужно? Развить инфраструктуру, бизнес, обеспечить молодежь рабочими местами и досугом»

Клара Мендыбаева

FAQ

Ответы на большинство вопросов можете найти тут
Какие преимущества дает стратегия устойчивого развития района жителям?

Стратегия устойчивого развития может значительно улучшить качество жизни жителей района, обеспечивая долгосрочное благополучие как на индивидуальном, так и на совместном уровнях: создание безопасной и здоровой среды, улучшение условий жилья, доступ к чистой воде и воздуху, создание рабочих мест, стимулирование предпринимательства, развитие транспорта, энергетики и водоснабжения, сохранение культурных традиций и идентичности.

Зачем стратегия устойчивого развития района нужна предпринимателям района?

Стратегия устойчивого развития предоставляет предпринимателям понимание того, какие изменения и развитие ожидаются в районе в будущем. Это помогает им адаптироваться к переменам и планировать свои действия.

Стратегия устойчивого развития определит приоритетные направления развития и сферы, которые будут получать особое внимание со стороны государства и общества. Бизнесмены, действующие в этих сферах, могут получить дополнительные ресурсы, финансирование и поддержку.

Кроме того, стратегия развития способствует сближению бизнес-сообщества и органов власти, что может содействовать созданию партнерству и сотрудничеству, направленному на общий успех.

С чего должна начинаться работа по стратегии?

Работа по разработке стратегии устойчивого развития района должна начинаться с тщательной подготовки и определения ключевых этапов процесса. Вот основные шаги, с которых следует начать:

  1. Анализ текущего состояния: оцените текущее положение дел в районе. Изучите социальные, экономические и экологические аспекты, выявите проблемы, потребности и возможности. 
  2. Определение целей и приоритетов: сформулируйте основные цели и задачи, которые вы хотели бы достичь с помощью стратегии. 
  3. Задействование заинтересованных сторон: вовлеките жителей, бизнес, органы власти и другие заинтересованные стороны. Проведите консультации, опросы, обсуждения, чтобы собрать разнообразные мнения. 
  4. Составление команды: сформируйте команду, которая будет заниматься разработкой стратегии. Включите представителей сообщества, органов власти и других ключевых участников. 
  5. Сбор данных и анализ: соберите данные о демографии, экономике, экологии, инфраструктуре и других аспектах района. Проведите анализ, чтобы понять текущее состояние и потребности. 
  6. Установление показателей успеха: определите конкретные показатели, по которым будет измеряться успешность реализации стратегии. Это могут быть количественные и качественные показатели. 
  7. Разработка стратегических целей и мероприятий: определите долгосрочные стратегические цели, которые будут направлять развитие района. Разработайте конкретные мероприятия и проекты для их достижения. 
  8. Проработка финансирования и ресурсов: оцените необходимые ресурсы для реализации стратегии. Рассмотрите источники финансирования, возможные партнерства и способы привлечения средств. 
  9. Создание временных рамок: определите временные рамки для реализации стратегии. Разбейте долгосрочные цели на короткие, среднесрочные и долгосрочные этапы. 
  10. Участие и обратная связь: включите заинтересованные стороны в процесс разработки, предоставьте возможность для обратной связи и корректировок. 
  11. Утверждение и коммуникация: после разработки стратегии, убедитесь, что она получила одобрение и поддержку от жителей, органов власти и других ключевых сторон. Разработайте план коммуникации для распространения информации о стратегии. 
  12. Реализация и мониторинг: начните реализацию стратегии, руководствуясь ее целями и мероприятиями. Ведите постоянный мониторинг и оценку результатов, внося корректировки при необходимости.
Нужно ли создавать фонд, чтобы начать работу по стратегии?

Для разработки и утверждения стратегии устойчивого развития района не обязательно создавать фонд, необходимо иметь единомышленников из числа активных жителей, органов власти, аксакалов, представителей бизнеса, которые заинтересованы в устойчивом развитии района.

Как вовлечь активных жителей района в разработку стратегии?

Вовлечение жителей районов в разработку стратегии устойчивого развития – важный и необходимый этап. Для этого можно провести общественные слушания, где жители выразят свои мнения, идеи и опасения относительно развития района. Также можно создать рабочую группу из числа депутатов районного маслихата, общественников района, представителей партий, аксакалов района.
Распространение информации о процессе разработки и возможностях участия через локальные аккаунты в социальных сетях и мессенджерах поможет повысить осведомленность жителей.

Нужно ли обладать специальными знаниями, чтобы разработать стратегию?

Да, разработка стратегии устойчивого развития района требует определенных специальных знаний и компетенций. Хотя понимание основных концепций устойчивого развития и участие разнообразных сторон важны, профессиональные знания и навыки могут значительно облегчить и улучшить процесс разработки. Вот некоторые из ключевых областей знаний, которые могут быть полезны при разработке стратегии устойчивого развития:

  • Навыки анализа данных и оценки текущего состояния района, потребностей и проблем, а также способности определить ключевые показатели и цели; 
  • Умение планировать, управлять и отслеживать реализацию проектов, которые включены в стратегию, с оптимизацией ресурсов и соблюдением сроков; 
  • Знание методов взаимодействия с различными заинтересованными сторонами, умение проводить консультации и обсуждения, а также умение учитывать разные точки зрения; 
  • Знание местных, региональных и национальных законов и регуляций, а также их влияния на реализацию стратегии.
Нужны ли финансовые средства для разработки стратегии?

В процессе разработки стратегии устойчивого развития районов могут понадобиться финансовые средства на организацию встреч с местными жителями, профессиональные консультации и экспертизу.
В случае участия в разработке стратегии всех активных сторон в районе — акимата, бизнеса — средства могут и не понадобиться (в случае использования участниками собственных ресурсов).

С какими основными проблемами возможно столкнуться при разработке стратегии?

При разработке стратегии устойчивого развития района могут возникнуть разнообразные проблемы и сложности. Вот несколько основных проблем, с которыми часто сталкиваются при этом процессе:

  • Разнообразие интересов и мнений: жители района, бизнес-сообщество, органы власти и другие заинтересованные стороны могут иметь различные мнения, интересы и приоритеты относительно будущего развития. Обеспечение согласования всех точек зрения может быть сложной задачей. 
  • Нехватка данных и аналитики: для разработки стратегии требуются надежные и актуальные данных о текущем состоянии района, его потребностях и вызовах. Отсутствие или недостаточность данных может затруднить анализ и планирование. 
  • Сопротивление изменениям: внедрение новых практик, проектов и мероприятий, связанных с устойчивым развитием, может вызвать сопротивление у тех, кто привык к текущему порядку вещей. 
  • Недостаток участия и поддержки: обеспечить активное участие и поддержку жителей, бизнеса и других сторон может быть сложным, особенно если они не видят непосредственных выгод от стратегии. 
  • Недостаток координации: реализация стратегии может требовать сотрудничества между различными организациями, государственными и негосударственными структурами. Недостаток координации может замедлить процесс. 

Преодоление этих проблем требует тщательного планирования, включения всех заинтересованных сторон, прозрачности, гибкости и готовности к сотрудничеству.

Как закрепить разработанную стратегию на долгий срок?

Для закрепления разработанной стратегии устойчивого развития района на длительный срок необходимо утвердить Стратегию решением маслихата района. Это позволит реализовать Стратегию вне зависимости от частоты сменяемости представителей местных исполнительных органов (акиматов района).

Может ли Фонд помочь с формулировкой стратегии?

Фонд может оказать помощь с формулировкой стратегии при условии наличия качественного анализа социально-экономического состояния района.